正是靠着这股拼劲，通常需要4、5个月才能完成的机组详细设计，他们只用了一个月时间就保质保量完成，为机组及时顺利投放市场打响了头炮。
潍柴动力董事长谭旭光这十大关系的形成是以哲学为理论、以战略为方向、以战术为落地，所形成的特定时期的关键逻辑宋秀山立刻开始核实反馈情况是否属实。
面对困难，他沉着分析，耐心解决，有智慧。他勤恳敬业的工作态度和持之以恒的实际行动值得所有人学习和敬仰，山重建机的发展需要的就是无数个宋秀山这样的优秀劳动者。他起早贪黑，视厂如家，熟悉金结分厂的每位员工、每个角落。2、上架无法在30分钟正常时间内烘干。山重建机2018年度劳动模范宋秀山是的，他将自己的热忱倾注到进了工作的方方面面。
之后，他每天在涂装南北线的烘干室旁观察烘干室的节拍及工件的烘干情况，通常一呆就是两三个小时。方案一经执行，涂装南北线的生产能力就提升至了8台/天。伴随着改革开放的脚步，三一重工一步步夯实企业基础，以创新、服务为驱动，品质为核心，迈向了国际市场，并走出了一条进口替代之路。
彼时的资本市场存在一个独特现象，就是同一A股上市公司股份分为流通股和非流通股。我们当时的一切工作都为股改让路，目的就是不惜一切代价闯关成功。中国成就铸造企业自信经过25年的发展，如今的三一重工已成为一家体量近千亿的世界级工程机械企业。然而，三一重工发展也并不是一帆风顺的。
2012年-2016年间，中国机械工程行业曾经历至暗时刻，三一重工也未能幸免。2005年以来，三一重工先后成立十余家零部件公司，累计投入超70亿元，对关键零部件进行研发及产业化。
同时，三一重工在发展的过程中又以企业之力推动了中国资本市场的改革，成为了中国股改第一股，这也是中国资本市场对三一重工的独特回馈。他解释道，首先2012年-2016年工程机械行业的波动实际上是重大发展思路的调整。但随后，三一重工又推出修改方案，股改对价由10股送3股派8元现金修改为10股送3.5股派8元现金，并主动提高减持门槛，做出增加两项重要减持条件的承诺。新中国成立70年间，中国发生了翻天覆地的变化，一幢幢高楼拔地而起，一个个世界瞩目的工程开工破土，这背后离不开中国工程机械行业从无到有、从有到优的发展。
2016年，三一重工实现营业收入232.8亿元;净利润为2.03亿元，同比增46.81%。2005年上半年，股市行情颓靡，探寻漫漫熊市之症结时，股权分置问题饱受诟病：股权分置直接导致股市流通盘小，阻碍了资本市场的发展壮大。资本市场给三一重工带来的更多的不是资金，而是品牌推动力。面对未来行业趋势，向文波认为，工程机械行业在未来或许会出现小周期，但不再可能出现2012年-2016年间的大幅调整了。
2012年，三一重工的净利润缩减至56.86亿元，2013年继续萎缩，为29.04亿元，较上一年减少48.96%。发动机、油缸等多个产品已经达到甚至超越国外标杆产品水平，实现了进口替代。
最终，三一重工股改方案最终以93.44%的高票通过，三一重工也成为了中国股改第一股，永久地载入了中国证券市场发展史册。其2019年半年报预告显示，公司2019年上半年预计实现归属于上市公司股东的净利润为65亿元至70亿元，同比增长91.82%-106.58%，或超上年全年，再创历史新高。
这一年，三一重工也喘了一口气。我们当时用了一个词来形容它，断崖式下跌。第二就是自研，这条路虽然艰难，但是值得。中国工程机械工业协会的统计数据显示，2016年全行业实现营业收入4795亿元，比2015年增长4.93%。向文波介绍，三一重工成立时，我国大部分工程机械依赖于进口，中国市场上的主流产品大多来自于日本和德国。其次，中国经济的韧性十足，调控经济的方法手段多，驾驭经济的能力也大幅提升。
从1994年研制出中国第一台开式混凝土拖泵，到1995年突破技术壁垒，实现拖泵产品核心零部件的自制获得第一个专利，三一重工在自主创新的道路上越走越远。同时，向文波认为，股改也是资本市场对三一重工的独特回馈。
三一重工首家向证监会提出了股改方案，流通股股东每持10股流通股获得3股股票和8元现金。当时这样设置的主要目的，是为了国有资产不流失、保持公有制绝对控股地位，具体表现为国有股、法人股不上市交易。
中国的发展速度、发展质量、脱贫效率为世界公认，是中国的成就让我们有了自信。据中国工程机械工业协会统计显示，2012年，86家企业年销售收入同比下降8.16%，利润总额下降35.44%;2013年，93家企业与上年同比，销售收入又下降11.74%，利润总额下降32.56%。
而在最高峰时，三一重工仅一个混凝土机械事业部的收入就高达300多亿元。目前，我们的产品可实现完全的国产化。三一重工总裁向文波 近日，三一重工总裁向文波在接受中国证券报记者专访时表示，作为中国最大，全球领先的工程机械企业，三一重工从诞生到取得如今成就，源于中国改革开放的发展。中国可以没有三一重工，但是不能没有健康的资本市场。
如今，很多客户选择三一看重的不仅是产品质量，还有其背后的服务。但由于城市化进程不一样，中国当时还处于工程建设的初期阶段，进口产品的排量和可适用于高度都不适合国内工程建设的需求。
改革开放助力企业发展三一重工成立于1994年，彼时还只是湖南长沙一个做焊接材料起步的小企业，25年后已然登上世界舞台，成为了一家令人瞩目的行业龙头。改革开放后，我国的工程机械行业更是把握住了发展机遇，飞速成长并成功站上了世界舞台，其中，三一重工就是最好的代表之一。
为了消除非流通股和流通股的流通制度差异，解决A股市场相关股东之间的利益平衡问题，中国证监会于2005年4月12日宣布，解决股权分置问题已具备启动试点条件，三一重工与其他三家企业被中国证监会列入首批股权分置改革试点企业。我对中国经济很有信心，向文波说道。
向文波说，2012年以后，三一重工的混凝土机械销售掉了80%。这之后(2014-2016年)，三一重工连续三年净利润为个位数。如今，高质量发展理念确定后，包括工程机械行业在内的各个行业都可以实现较为稳定的发展。我们从1994年创立三一重工到成为今天的三一重工，主要原因之一是中国改革开放的发展。
但经过一系列调整，工程机械行业在2016年开始复苏。向文波表示，当股改真正到来时，公司毅然成为中国股改的试验田。
最后，中国在世界的影响力大幅提升，全球化是普遍共识，在这个方面中国也会获得更多国际认同。我们多送300万股，换来了股改最终实现，值!，最后才确定了10股送3股派8元现金的股改对价。
其实早在2003年，三一重工申请上市时就提出了股权全流通的大胆设想。向文波表示，工程机械行业的第一驱动力就是创新，这也是三一重工的核心竞争力。
